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| 寶雞大口徑厚壁鋼管年收入以近一個億的速度遞增 |
| 發(fā)布者：聊城寬達(dá)鋼管有限公司 發(fā)布時間：2019-8-6 20:09 Tuesday 閱讀：1243次 【字體：大 中 小】 |
李黑記所在的東嶺集團(tuán)前身是寶雞市金臺區(qū)聯(lián)盟村的手工作坊式門店，生產(chǎn)經(jīng)營鐵皮煙囪等日用品，1988年，全部資產(chǎn)僅有1萬多元。當(dāng)時村上群眾的年純收入也只有六七百元。面對此種情景，時任門店負(fù)責(zé)人的李黑記立志要改變貧窮落后、發(fā)展緩慢的狀況，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們搏擊市場創(chuàng)大業(yè)，走上致富奔小康的快速發(fā)展道。他把家里的全部資產(chǎn)作抵押，從銀行貸款10萬元，又多方籌措資金數(shù)十萬元，買回幾臺拉絲機(jī)設(shè)備和6個車皮的大口徑厚壁鋼管，創(chuàng)辦起東嶺機(jī)械鉚焊廠和拉絲廠，開始生產(chǎn)鍍鋅鐵絲，從事鉚焊、鈑金、零部件加工和電氣焊修理等，把手工作坊改造成多元化生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值近300萬元，利稅實(shí)現(xiàn)翻番。第二年，李黑記又從全國鋼材訂貨會上訂購回300多噸大口徑厚壁鋼管，除滿足生產(chǎn)所需外，剩余大口徑厚壁鋼管積壓在倉庫。為了加快有限資金的周轉(zhuǎn)流動，他抱著試一試的態(tài)度，將剩余大口徑厚壁鋼管直接對外銷售。不料，很快銷售一空，利潤十分可觀。隨即便迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，實(shí)行“工貿(mào)并舉，以貿(mào)為主”的發(fā)展戰(zhàn)略，從工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到物資流通領(lǐng)域。
經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)發(fā)展開始了規(guī)模擴(kuò)張，步入規(guī)模效益型快車道。他們一面擴(kuò)大工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，一面選派業(yè)務(wù)骨干分赴首鋼、酒鋼、包鋼等全國大型鋼鐵企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，搶占大口徑厚壁鋼管銷售市場。很快，他們以大口徑厚壁鋼管銷售質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)周到占領(lǐng)了寶雞、漢中、西安等省內(nèi)市場，還在全國十多個省市設(shè)立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。大口徑厚壁鋼管的經(jīng)營銷售也成為企業(yè)高速發(fā)展的龍頭，年收入以近一個億的速度遞增。接著，他們又投資相關(guān)配套項目的開發(fā)建設(shè)，先后創(chuàng)辦了為大口徑厚壁鋼管銷售配套服務(wù)的東嶺運(yùn)輸處，運(yùn)輸車輛達(dá)100多輛。興辦了為運(yùn)輸隊配套服務(wù)的汽車修理廠和為拉絲廠配套服務(wù)的機(jī)械廠以及東嶺飯店、旅社、商店等第三產(chǎn)業(yè)。短短幾年時間，就興建了8個企業(yè)，并組建了東嶺集團(tuán)。年銷售總收入一舉突破10億元大關(guān)。
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